Увеличиваем качество работы
Вашего отдела продаж

Мы не продаем тренинги или другие «волшебные таблетки».
Мы проводим глубокий аудит Вашего отдела продаж, после чего
разрабатываем и внедряем систему, которая неизбежно увеличивает
количество заключаемых сделок в несколько раз.

Закажите аудит
Вашего отдела продаж

Проблемы менеджеров по продажам,
которые мы привыкли решать

  • Не знают техники продаж

  • Не умеют работать с возражениями

  • Не умеют эффективно использовать своё время

  • Не умеют «дожимать» клиента

  • Не делают необходимого кол-ва звонков и
    встреч

  • Не корректно работают с СRM системой

  • Не умеют «выжимать» продажи из клиентской
    базы

  • Продают только тогда, когда много входящих
    лидов

  • Не делают «холодные звонки»

  • Плохая финансовая и не финансовая
    мотивация

  • Не умеют повышать средний чек

  • Не умеют делать кросспродажи

  • Не умеют формировать и выявлять потребности

  • Не соблюдают структуру переговоров

  • Не обладают навыками эффективной
    аргументаци

  • Не умеют уменьшать цикл сделки

  • Не хотят учиться и развиваться

  • Не проводят регулярный мониторинг
    конкурентов

  • Не умеют вести переговоры с крупными
    клиентами

  • Не осознают ценности продукта, который
    продают и не умеют доносить её до клиента

  • Не видят своих ошибок

  • Не умеют продавать продукт дороже
    конкурентов

  • Не умеют работать с «нет» клиента, быстро
    сдаются

  • Не умеют продавать без скидок

  • Не умеют устанавливать контакт с клиентом

  • Не используют скрипты

Хочу решить эти проблемы!

Как именно мы улучшаем работу
отдела продаж

  • 1

    Проводим глубокий аудит
    Вашего отдела продаж
    по 70 показателям

  • 2

    Составляем поэтапный план
    по улучшению качества
    работы менеджеров Вашего
    отдела продаж

  • 3

    При необходимости нанимаем
    для Вас лучших менеджеров
    по продажам в течение семи
    рабочих дней за счёт
    профессиональной системы
    подбора

  • 6

    Систематизируем процесс
    продажи: прописываем
    структуру переговоров,
    разрабатываем алгоритмы
    привлечения новых клиентов,
    составляем карту рабочего
    времени менеджера и др.

  • 5

    Прописываем
    автоматизированные
    скрипты продаж

  • 4

    Разрабатываем финансовую
    и не финансовую мотивацию
    менеджеров

  • 7

    Интегрируем CRM систему
    или настраиваем текущую

  • 8

    Проводим все необходимые
    обучения менеджеров по
    продажам (групповые и
    индивидуальные)

  • 9

    Раз в месяц проводим
    аудит и индивидуальные
    корректировки работы
    менеджеров

Как именно мы улучшаем работу
отдела продаж

  • 1

    Проводим глубокий аудит
    Вашего отдела продаж
    по 70 показателям

  • 2

    Составляем поэтапный план
    по улучшению качества
    работы менеджеров Вашего
    отдела продаж

  • 3

    При необходимости нанимаем
    для Вас лучших менеджеров
    по продажам в течение семи
    рабочих дней за счёт
    профессиональной системы
    подбора

  • 4

    Разрабатываем финансовую
    и не финансовую мотивацию
    менеджеров

  • 5

    Прописываем
    автоматизированные
    скрипты продаж

  • 6

    Систематизируем процесс
    продажи: прописываем
    структуру переговоров,
    разрабатываем алгоритмы
    привлечения новых клиентов,
    составляем карту рабочего
    времени менеджера и др.

  • 7

    Интегрируем CRM систему
    или настраиваем текущую

  • 8

    Проводим все необходимые
    обучения менеджеров по
    продажам (групповые и
    индивидуальные)

  • 9

    Раз в месяц проводим
    аудит и индивидуальные
    корректировки работы
    менеджеров

Какие результаты у наших клиентов?

Кейс #1

  • Входящих лидов на отдел
    продаж:180шт.
    Конверсия из лида в сделку:12,77%
    Средний чек: 37800р.
    Кол-во сделок: 23шт.

    Оборот: 869 400 р.

  • Ниша:

    оптовая торговля
    платьями по России

    Срок: 3 месяца

  • Входящих лидов на отдел
    продаж: 180шт.
    Конверсия из лида в сделку: 23%
    Средний чек: 37800р.
    Кол-во сделок: 41шт.

    Оборот: 1 549 800 р.

До После
  • Работа над техникой продаж

  • Работа над количественными
    показателями

  • Интеграция и настройка CRM
    cистемы

  • Создание алгоритмов работы с
    клиентской базой

  • Разработка финансовой и не
    финансовой мотивации

  • Создание инструментов контроля
    менеджеров

  • Разработка автоматизированных
    скриптов продаж

  • Расширение штата продажников
    профессиональными «бойцами»

Кейс #2

  • Количество менеджеров по продажам:5
    Количество «холодных» звонков в день: 40
    Количество входящих лидов на отдел
    продаж: 224
    Конверсия из входящих лидов
    в сделки: 27%
    Количество сделок: 61
    Общее время разговора менеджера
    с «холодными» клиентами
    в день: 30-40 минут
    Средний чек: 96 800 р.

    Оборот: 5 860 000 р.

  • Ниша:

    Строительство,
    стройматериалы

    Срок: 4 месяца

  • Количество менеджеров по продажам: 8
    Количество «холодных» звонков в день: 70
    Количество входящих лидов на отдел
    продаж: 224
    Конверсия из входящих лидов
    в сделки: 52%
    Количество сделок: 116
    Общее время разговора менеджера с
    «холодными» клиентами в день: 1,5-2 часа
    Средний чек: 96 800 р.

    Оборот: 11 143 000 р.

До После
  • Компексный анализ отдела
    продаж

  • Работа над количественными
    показателями

  • Разработка
    специализированных скриптов
    для работы менеджеров

  • Внедрение CRM системы для
    контроля продаж на всех этапах

  • Подбор эффективных
    менеджеров

  • Обучение менеджеров

  • Разработка финансовой и
    нефинасовой мотивации

  • Внедрение системы
    дополнительной мотивации для
    повышения качества работы
    с действующими клиентами

Кейс #3

  • Количество менеджеров по продажам:15
    Количество «холодных» звонков в день: 20
    Количество входящих лидов на отдел
    продаж: 2450
    Конверсия из входящих лидов
    в сделки: 25%
    Количество сделок: 612
    Средний чек: 42 250 р.

    Оборот: 25 860 000 р.

  • Ниша:

    Продажа мебели
    от производителя

    Срок: 3 месяца

  • Количество менеджеров по продажам: 20
    Количество «холодных» звонков в день: 50
    Количество входящих лидов на отдел
    продаж: 2450
    Конверсия из входящих лидов
    в сделки: 42%
    Количество сделок: 1029
    Средний чек: 42 250 р.

    Оборот: 43 475 000 р.

До После
  • Компексный анализ отдела
    продаж

  • Работа над количественными
    показателями

  • Разработка
    специализированных скриптов
    для работы менеджеров

  • Внедрение CRM системы для
    контроля продаж на всех этапах

  • Подбор эффективных
    менеджеров

  • Обучение менеджеров

  • Разработка финансовой и
    нефинасовой мотивации

  • Внедрение системы
    дополнительной мотивации для
    повышения качества работы
    с входящими заявками

Кейс #4

  • Количество менеджеров по продажам: 10
    Количество «холодных» звонков в день: 25
    Количество входящих лидов на отдел
    продаж: 376
    Конверсия из входящих лидов
    в клиенты: 17%
    Количество сделок: 64
    Средний чек: 50 200р.

    Оборот: 3 215 000 р.

  • Ниша:

    финансы и кредиты

    Срок: 2 месяца

  • Количество менеджеров по продажам: 14
    Количество «холодных» звонков в день: 60
    Количество входящих лидов на отдел
    продаж: 376
    Конверсия из входящих лидов
    в сделки: 31%
    Количество сделок: 154
    Средний чек: 50 200р.

    Оборот: 5 851 000 р.

До После
  • Подбор менеджеров с высшим
    образованием

  • Переработка скриптов продаж
    для повышения конверсии

  • Разработка дополнительной
    финансовой мотивации на
    выполнение скриптов продаж

  • Внедрение CRM системы для
    контроля продаж на всех этапах

  • Проведение обучения
    менеджеров по программе
    повышения конверсии
    входящих заявок

  • Индивидуальная работа с
    каждым менеджером для
    повышения результативности
    в переговорах

Кейс #5

  • Количество менеджеров по продажам: 12
    Количество перезвонов менеджеров
    клиентам: 25
    Количество входящих лидов на отдел
    продаж: 1300
    Конверсия из входящих лидов
    в клиенты: 37%
    Количество сделок: 481
    Средний чек: 6 500 р.

    Оборот: 3 126 000 р.

  • Ниша:

    оптовая торговля
    платьями по России

    Срок: 3 месяца

  • Количество менеджеров по продажам: 15
    Количество перезвонов менеджеров
    клиентам: 52
    Количество входящих лидов на отдел
    продаж: 1300
    Конверсия из входящих лидов
    в клиенты: 55%
    Количество сделок: 715
    Средний чек: 6 500 р.

    Оборот: 4 647 000 р.

До После
  • Подбор сильных менеджеров
    с опытом работы в данной
    тематике

  • Разработка скриптов продаж
    для повышения конверсии

  • Разработка и внедрение
    дополнительной
    финансовой мотивации
    на выполнение скриптов
    продаж

  • Внедрение CRM системы для
    контроля продаж на всех этапах

  • Проведение обучения
    менеджеров по программе
    повышения конверсии
    входящих заявок

  • Индивидуальная работа с
    каждым менеджером для
    повышения результативности
    в переговорах

93%

На столько в среднем за три месяца нашей работы

увеличивается конверсия

из звонка в сделку

Хочу такой же результат!

При необходимости мы осуществляем для Вас

подбор одного или нескольких
профессиональных менеджеров по продажам

всего за 7 рабочих дней!

Это возможно благодаря нашему опыту, а также использованию
профессиональной системы подбора!

Профессиональная технология
группового отбора

Прежде всего, мы понимаем специфику и профиль продавца

  • 1. Приглашаем
  • 2. Соглашаются прийти
  • 3. Приходят
  • 4. Проходят собеседование
  • 5. Выходят на работу
  • 2500
    кандидатов
  • 150
    человек
  • 50-60
    человек
  • 5-6
    человек
  • 3-4
    чел

В результате

Вы получите сильных продавцов, которые:

  • Не боятся
    активных продаж

  • Дожимают
    до результата

  • С адекватным
    запросом по
    заработной плате

  • Не убегут в первые
    месяцы работы

Узнать подробности!

Полностью автоматизируем
переговоры Ваших менеджеров

с клиентами за счет написания скриптов продаж

Скрипт — проработанный сценарий разговора, который
с наибольшей вероятностью приводит к сделке

Что меняется после внедрения
проработанных скриптов?

  • Cнижается количество возражений
    у клиента

  • Менеджер легко входит в контакт с клиентом

  • Менеджер выявляет и раскрывает
    потребности клиента

  • Повышается средний чек

  • Менеджер лучше «дожимает» и «закрывает»
    клиента

  • Менеджеру не нужно думать, что ответить

  • Презентация ваших товаров и услуг звучит
    более профессионально

  • В голосе менеджера появляется больше
    уверенности

  • У менеджера уходит меньше времени
    на переговоры с клиентами, при этом
    результативность переговоров выше

  • Возражения обрабатываются профессионально

  • Менеджер не сдается после «нет» клиента

Закажите аудит
Вашего отдела продаж

Внедряем оптимальную
CRM систему «под ключ»

  • Настройка
    СRM

    • Автоматизация бизнес
      процессов
    • Этапы сделок
    • Поля для заполнения
    • Карточки клиента
    • Рассылки по базе
    • Шаблоны
    • И др.
  • Интеграция
    сервисов

    • Интеграция телефонии
      с автонабором и записью
      звонков
    • Интеграция с сайтом
    • Интеграция с почтой
    • Интеграция с 1С
    • Интеграция с прочими
      сервисами
  • Настройка
    отчётов

    • Отчёт по количественным
      показателям: звонки,
      высланные КП, письма,
      встречи
    • Сквозная аналитика
    • Воронка продаж
    • Отчёты по ключевым
      показателям менеджеров
    • Финансовые показатели